下面是小编为大家整理的2024年度公路管养单位党委书记抓基层党建工作述职报告.（完整文档）,供大家参考。
一、履职情况
一是突出*治底色，基层*织基础不断夯实。坚持d建工作与业务工作同谋划、同部署、同推动、同考核，印发《d建工作要点》，系统梳理5部分15项具体工作，做到全年有计划、月月有内容。*织理论中心组学习16次、主题党日学习12次、党w会议24次，工作动能进一步增强。以党w换届为契机，选优配强核心力量。党员转正3名、发展预备党员8名，*织力量不断壮大，田东方同志被评定为烟台市优秀共产党员。认真落实“三会一课”、主题党日、*治生日等*治制度，不断提高*织生活质量，第一党支部被评选为区优秀基层党支部。
二是深化主题教育，意识形态工作扎实有效。将*治学习教育作为贯穿全年的思想*治建设主线，开展专题党课引领学、红色基地体验学等学习活动90余次，牢牢掌握意识形态工作领导权和主动权。*织开展摄影展评、演讲比赛等活动22次，自主拍摄影片《阳光路上》被交通部官方媒体刊发转播。将群众路线根植于思想深处，*织24小时隔离值守、来返烟人员信息查验、卫生城创建专项行动等志愿活动共220余次，完成x段标准路基路肩边坡整修、x保通路罩面等多项民生工程，为服务地方经济发展当好先行。
三是加强思想整顿，全面从严治党纵深推进。自我加压，开展思想教育整顿工作，开展谈心谈话153次，*治上定方向、工作上压担子、生活上多关心；
各支部召开专题会议4次，深入开展自查自纠，累计查摆问题182个，形成整改台账，确保整改有据、整改有效。全面压实党风廉政建设主体责任，先后开展警示教育活动22次，形成了“学习党纪党规知底线、通报典型案例谈教训、讲授廉政党课促廉洁、*织实地参观触灵魂、践行廉洁从政见行动”的“五位一体”党风廉政警示教育模式，党员干部拒腐防变能力明显提升。
二、存在问题及原因
一是d建引领的力度不强。对新形势下d建工作的特色性和创新性思考不多，惯性沿用传统方式开展工作，满足于完成任务的结果。例如，在思想教育整顿工作中，运用微信小程序的方式进行线上自查，仅收到15份自查清单，对新方式存在排异期。遇到急难险重任务时，党员先锋队的引领带动作用发挥不明显，缺乏迎难而上的英雄气。例如，在路域环保攻坚战中，团队之间的协调配合不默契，思想承压能力不够，“工作缝隙”依然存在。归根结底是未能形成新d建统领新发展的理念，没有真正将d建新要求转化为内生新动力，对思维惰性没有引起足够的重视。二是d建管理的下沉不深。在党员干部中，存在将自己定位为d建活动被动参加者的情况，认为d建工作是业务科室的工作，是具体d建干事的工作，存在应付现象，未充分认识到d建工作的凝心聚力作用。例如，在征求意见建议时，表达对完成d建工作存在负重感的占比达35％，未能形成d建人人有责、人人参与、人人受益的良性循环；
例如，党支部在发展党员的过程中，具体时间节点和规范要求多依赖中心党w的提醒和催促，主动性不足。究其原因在于d建认同感不强，“*外人”意识明显，未树立d建一盘棋的大*观，仍存在思想堵塞的问题。
三是督促落实还有缺位。激励约束机制不完善，督促落实时缺少“硬手段”，号召力不强、推动力不够。例如，对于经常不参加集体学习教育活动的现象，没有拿出强有力的约束措施，客观上放纵了逃避学习的行为。班*成员对d建工作的指导检查不具体，多限于眼里看、嘴上问、耳朵听，没有实打实的下手带头干。例如，在ds学习教育中，偏重关注学习活动的开展次数，对于系列工作开展的系统性、整体性、实效性研究不足。深层剖析还是对d建工作的思想重视不够，跟踪问效、一抓到底的力度不均衡，未建立综合思维体系，d建“嗅觉”“触觉”还不灵敏。
三、下步工作措施
一是强化d建引领，狠抓责任担当。组建“d建工作创新研究小组”，支w成员及业务骨干各占50％，每月定期召开研究会议，探寻思维理念创新与d建工作创新的突破口，应用学习成果、剖析存在问题、指导工作实践，改变传统思维的惯性。试行“公路管养党员示范段”新模式，组建业务小组，负责示范段的巡查、保洁、绿化等管养工作，分工明确、责任到人，营造“党员带着党员干、党员干给群众看”的真干实干氛围，用d建软实力，提升公路队伍的硬实力。
二是打破思维*限，实现d建落地。以中层干部为突破口，每月开展“科长讲党课”活动，抓住“头雁”这个关键，带头干业务工作，更带头研究d建工作，通过共享共通共治的形式，既解决了思想问题，同时又解决了工作问题。增强d建活动的吸引力，“对外”开展沉浸式教育，充分利用戚继光纪念馆、八路军挺进东北纪念碑等红色资源，在真实的场景中感受文化的力量；
“对内”拓展红色阵地，融合公路文化、挖掘先进典型，灵活运用小视频、小短片等新形式，让每名党员都成为d建文化的主角。
三是健全制度体系，加强监督检查。结合d建工作要点，分层制定《d建工作年度台账》，将主题党日、三会一课、主题活动等各项任务明确到天，一事一登记、一项一记录，以此作为主干框架，将d建工作系统化、明确化、标准化；
制定《领导班*基层联系点台账》，每年研究确定2个d建问题突破事项，带头解难题、办实事。更新完善工作目标综合考评制度，将党员的“学习表现”占比提升到65％，真正与积分量化挂钩、与评先树优挂钩、与干部选拔挂钩；
实行学习参与率月公示制度，充分发挥群众的监督作用，彻底打破“学与不学一个样、干与不干一个样”的恶性循环，打造一支“在学中干、在干中学”的高素质公路党员队伍。
上一篇：县工信局2023年抓“两新”党建工作述职报告 下一篇：返回列表